Recursos básicos sobre sociocracia: artículos y vídeos

Language: English

La sociocracia combina la toma de decisiones por consentimiento, un sistema descentralizado de autoridad y procesos intencionales. De esta manera mejoran nuestras decisiones y procesos a lo largo del tiempo, logrando un sistema de gobernanza que apoya procesos eficaces y eficientes, al mismo tiempo que se fomenta la conexión, la escucha y la cocreación entre sus miembros.

La sociocracia se utiliza en empresas, comunidades, organizaciones sin fines de lucro, cooperativas, activismo y en educación.

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Libros de Sociocracia Práctica

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Muchas Voces Una Canción

El manual práctico de sociocracia escrito por los fundadores de Sociocracy For All. 300 páginas llenas de apoyo para la vida real.

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¿Quién decide quién decide?

Cómo crear un grupo para que todas las personas tengan voz.

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El consentimiento es el método de decisión predeterminado en sociocracia. En el consentimiento, se toma una decisión cuando ningún miembro del círculo tiene una objeción. Cada persona brindará su consentimiento si puede aceptar la propuesta y se opondrá si la propuesta tiene implicaciones negativas con respecto al objetivo compartido del círculo.

Un grupo consiente tras realizar el proceso de consentimiento : presentación de la propuesta, preguntas aclaratorias, reacciones rápidas y una ronda de consentimiento.

A diferencia del bloqueo de una propuesta en las decisiones por consenso , las objeciones son bienvenidas como información valiosa, y pueden ser integradas: modificando la propuesta, modificando su periodo de duración o implementando marcadores de evaluación.

Círculos y rol : ¿quién decide qué?

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Las decisiones se toman en círculo: un equipo definido de personas que trabajan juntas hacia los objetivos de su círculo: el objetivo. Los miembros del círculo toman colectivamente acuerdos y decisiones operativas dentro de su dominio y definen roles operativos para capacitar a los miembros para que asuman responsabilidades y roles para autogestionar su círculo.

Los círculos se interconectan a través de enlaces, de forma anidada con una clara estructura de círculos que conduce a un sistema en el que todo se puede decidir localmente en el sistema, sin centralizar el poder. Para que dos círculos estén conectados existe el doble enlace, que son dos personas miembros de ambos círculos.

Reuniones en sociocracia

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Las reuniones sociocráticas son inclusivas y eficientes con un formato claro:

  • Apertura: registro y administración
  • Contenido de la reunión
    • Consentimiento de la agenda
    • Puntos del orden del día
    • Revisión de la lista de temas pendientes
  • Ronda de cierre: evaluación de la reunión

La Facilitación es un tema fundamental en sociocracia. Las rondas – la práctica de hablar de uno en uno- se utilizan habitualmente en las reuniones para mantener la equivalencia y el enfoque. Las rondas también facilitan la ejecución en reuniones virtuales y reuniones presenciales.

Desempeño

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Todos los procesos sociocráticos se basan en la idea básica de la mejora continua. El feedback o retroalimentación es una forma de mejorar lo que hacemos, creando organizaciones ricas en retroalimentación, tanto mediante un compromiso con la retroalimentación interpersonal, como formal: evaluaciones de desempeño entre compañeros. Otras prácticas son: evaluaciones de reunión al final de las reuniones y revisiones para todas las decisiones de acuerdos y para las selecciones de rol.

El liderazgo en sociocracia se constituye en la orientación entre pares y se basa en la responsabilidad con los propios compromisos y hacia el círculo. Muchas personas también combinan la sociocracia con justicia restaurativa y/o con Comunicación No Violenta para alinear su práctica con sus valores y mejorar su eficacia y comunicación.

Procesos de selección

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Un círculo sociocrático elige en conjunto quién ocupará un puesto operativo o rol de círculo. El proceso más común para elegir a esa persona es el proceso de selección abierta, con la nominación, la ronda de cambio y el consentimiento.

Redactar propuestas en conjunto

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Las propuestas de acuerdos o políticas se aprueban siempre en un círculo, pero pueden incluso redactarse conjuntamente mediante el proceso de creación colectiva de propuestas.

Implementación

Coaching individual/grupal - Sociocracia práctica

Lo difícil o fácil que sea implementar la sociocracia en su organización depende, en gran medida, de su tamaño, cultura, configuración actual y compromiso.

Una distinción que es necesario conocer: mientras que la formación habla de sociocracia, una implementación cambia la estructura de poder de la organización.

  • Formación consiste en el conocimiento de cómo funciona la sociocracia en general, potencialmente con la práctica de ejemplos.
  • Implementación es la aplicación de la sociocracia a una organización concreta.

¿Se necesita de un asesor/a para implantar la sociocracia? Depende.

  • SoFA apoya las “autoimplementaciones” sin ayuda externa, por ejemplo a través de la membresía organizativa con grupos de apoyo entre iguales y descuentos en formación.
  • Pero también ofrecemos asesoramiento y consultoría para cualquier nivel deseado de ayuda a través del proceso. La ayuda de un consultor sólo es útil cuando ya se sabe que se quiere implementar y todas las personas están de acuerdo con la decisión. Mira los pasos típicos para llegar a ese punto.

Recursos sobre sociocracia: artículos y vídeos

  • Facilitación Sociocrática

    Facilitación Sociocrática

    Te comentamos en qué consiste la facilitación sociocrática, aspectos relevantes, las bases de sociocracia necesarias y vídeos relacionados.

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  • Sociocracia y anarquismo: Ni dioses ni amos, sino sistemas y estructuras

    Sociocracia y anarquismo: Ni dioses ni amos, sino sistemas y estructuras

    Language: EnglishUna pequeña anécdota Hace algún tiempo, paseando por el parque con una amiga, le expliqué brevemente lo que es la sociocracia, un sistema de gobierno que distribuye el poder […]

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  • Liderazgo sin jerarquía: cómo ser un buen líder

    Liderazgo sin jerarquía: cómo ser un buen líder

    Liderazgo sin jerarquía, ¿es posible? ¿Cómo pueden los líderes empoderar a los demás y hacer que todos avancen hacia una misma visión? Este artículo describe el liderazgo saludable en un sistema basado en el consentimiento como la sociocracia.

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  • Rondas

    Rondas

    El uso de rondas ayuda a dar voz a todas las personas sin perder la noción del tiempo. ¡Este artículo es una celebración sobre las rondas!

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  • La toma de decisiones en grupo y cómo ayuda la sociocracia

    La toma de decisiones en grupo y cómo ayuda la sociocracia

    Una breve lectura sobre por qué es importante la gobernanza y cómo la sociocracia mejora la toma de decisiones en grupo.

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  • El ABC del cambio cultural

    El ABC del cambio cultural

    “Recuerdo la primera vez que me di cuenta de que las reuniones eran diferentes. Fue uno de esos momentos en los que dices algo y luego te das cuenta de que es verdad, cuando me oí decir: “Salgo de la reunión más renovado de lo que llegué, más inspirado y sintiéndome más conectado con todos…

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  • Evaluación de desempeño

    Evaluación de desempeño

    Las evaluaciones de desempeño (o “mejora de roles”) son una forma de dar retroalimentación a una persona o a otra en un espacio de seguridad psicológica.

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  • Estrategias para integrar objeciones

    Estrategias para integrar objeciones

    ¿Cuáles son las estrategias para entender e integrar objeciones? Te compartimos las siguiente alternativas. Entre más opciones conozcas, más seguro te sentiras como facilitador o integrante de un círculo.

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  • Autodeterminación, sólo con codeterminación

    Autodeterminación, sólo con codeterminación

    Language: English(Por Simona Zäh, Suiza) (Traducido de original alemán) En mi última entrada del blog, abogaba por una mayor autodeterminación en las escuelas, y sólo de pasada mencionaba que una […]

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  • Dificultades comunes en la implementación de la sociocracia.

    Dificultades comunes en la implementación de la sociocracia.

    Un cambio en la gobernanza o en una organización puede compararse con una operación de corazón abierto. Al igual que una operación de corazón, es invasiva para un organismo humano. También lo es un cambio de gobernanza. Reconocerlo es clave para entender las dificultades en la implementación de la sociocracia.

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  • 3 herramientas de sociocracia que puedes usar de inmediato (¡más frases mágicas!)

    3 herramientas de sociocracia que puedes usar de inmediato (¡más frases mágicas!)

    A muchas organizaciones les intriga la idea de la autogestión mediante esquemas basados en círculos. Sin embargo, puede ser intimidante aplicar esos métodos. ¿Cuál es un elemento fácil para empezar que muestre resultados inmediatos?

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  • ¿Por qué autogestión? ¿Por qué autoempatía? ¿Y por qué ahora?

    ¿Por qué autogestión? ¿Por qué autoempatía? ¿Y por qué ahora?

    Language: English¡Qué año ha sido 2020! Como padre, uno de los momentos más desgarradores para mí en estos últimos meses ha sido ver a mis hijos tratando de entender el […]

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